品类三界之渠道品类(下)本文深入探讨渠道品牌的延伸边界与博弈策略,通过分析7-11的7-Premium成功案例与亚马逊Fire Phone的失败教训,揭示渠道品牌在强弱品类中的不同机会与风险,并结合罗兰贝格研究数据,为零售商发展自有品牌提供战略指导。 2025年4月12日 商业分析, 品牌战略 渠道品类, 品牌延伸, 自有品牌 5 min