# 饮料行业

本文回顾了中国饮料市场在可口可乐与百事可乐进入后所经历的三次冲击浪潮：从“八大可乐”的悲壮败退、健力宝的异军突起，到天然饮品与茶饮料的兴起，再到汾煌可乐等民族品牌携新策略重新入场。它揭示了外资巨头的本土化策略、市场教育能力与中国本土品牌的挣扎、学习与反攻，是一段浓缩了市场博弈、消费变迁与商业智慧的行 …

华泰证券深度复盘可口可乐百年国际化征程，系统解析其依托特许经营模式与本土化战略成功的底层逻辑，并以中国市场为例，详细拆解其进入、扩张与深耕策略。报告进一步提炼出对国内饮料企业出海的三个阶段（出海前、出海时、出海后）的实践启示，为正处于存量竞争与品牌出海探索期的国内龙头企业提供了宝贵的战略参考框架。