通道费:性本善,还是性本恶?
本文深度探讨了零售连锁超市收取“通道费”的合理性,从市场经济的交易公平与竞争原则出发,结合中美行业实践与价格数据,分析了通道费对价格、产品质量、创新及中小企业的影响,论证了其在筛选产品、分摊风险、促进零售竞争方面的积极作用,为理解现代零售盈利模式提供了系统性视角。
零售业, 供应链
通道费, 零供关系, 超市运营
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本文深度探讨了零售连锁超市收取“通道费”的合理性,从市场经济的交易公平与竞争原则出发,结合中美行业实践与价格数据,分析了通道费对价格、产品质量、创新及中小企业的影响,论证了其在筛选产品、分摊风险、促进零售竞争方面的积极作用,为理解现代零售盈利模式提供了系统性视角。
本文探讨了零售商通道费的起源、现状与变革困境,以家乐福引入和罗森放弃通道费为案例,分析这一模式对零售商、供应商及消费者的深远影响。文章指出,在实体零售面临挑战的当下,过度依赖后台利润的模式难以为继,放弃通道费虽困难但或是行业转型的必然方向。
本文深度剖析KA大型超市(如家乐福、沃尔玛、大润发)向供应商收取高额进场费、节庆费、堆头费等名目繁多的‘后台利润’商业模式,揭示其如何从‘通道费鼻祖’演变为零售业的‘苛政猛于虎’。通过具体收费清单与品牌商案例,展现零供矛盾的激化与中小供应商的困境,并探讨可能的应对之道。