# 竞争策略

本文以京东2025年进军外卖市场为案例，深入分析其通过‘品质外卖’与‘骑手五险一金’打造差异化定位，挑战美团与饿了么双寡头格局的战略。文章探讨了‘成为第一’的心智占领法则，计算了巨头跟进的社会成本压力，并评估了这场战役对行业格局与饿了么生存空间的深远影响。

本文探讨品牌在扩张期的核心战略：如何通过非正面竞争开拓无争地带、有序升级信任状、强化热销传播，并应对供应商、管理、资金三大成长瓶颈。结合Facebook、小米、华莱士、易到等案例，系统分析从新兴品牌到领导品牌的关键路径与常见陷阱。

本文深入解析定位理论的三大核心贡献：竞争的终极战场是用户心智、竞争的基本单位是品牌、品牌是品类及其特性的代表。通过徕卡、哇哈哈、特步、Supreme及小米等经典案例，生动阐述了企业如何通过产品、渠道、媒介三大物理战场影响用户认知，并揭示了“认知大于事实”的商业竞争本质，为品牌构建心智优势提供清晰指 …