# 沃尔玛

本文从集市起源讲起，深入解析渠道品类的分化与发展，定义一阶与高阶渠道，并基于交易费用理论，提出渠道品类的三大核心特性：便宜、便利、特色。文章结合沃尔玛、零食有鸣、美宜佳等案例，揭示了不同渠道形态的竞争本质与分化逻辑，是理解现代零售与品牌渠道战略的关键读本。

本文深度剖析KA大型超市（如家乐福、沃尔玛、大润发）向供应商收取高额进场费、节庆费、堆头费等名目繁多的‘后台利润’商业模式，揭示其如何从‘通道费鼻祖’演变为零售业的‘苛政猛于虎’。通过具体收费清单与品牌商案例，展现零供矛盾的激化与中小供应商的困境，并探讨可能的应对之道。