# 案例分析

本文深入剖析经典市场营销公式‘STP+4P’的现代应用，并以理想汽车、星巴克、瑞幸及虎邦辣酱等丰富案例，阐释‘场景’如何前置并定义市场战略，驱动产品、定价、渠道与推广的战术组合设计，为企业构建差异化竞争优势提供系统性框架。

本文系统梳理了产品定价的三大核心方法：成本导向、竞争导向与顾客导向定价，详细解析了总成本加成、目标收益、边际成本、理解价值、差别定价等具体策略的公式、案例与适用场景，并深入探讨了常见定价误区、影响因素（成本、需求、竞争、心理）及战略定价的原则，为企业制定科学有效的定价策略提供全面框架与实践指导。