# 心智预售

本文深入探讨了服务型产品品类与渠道品类的核心区别，系统分析了强势品类与弱势品类的形成逻辑、判断标准及竞争策略，并结合星巴克、小米、百果园、富士康、南孚电池等丰富案例，揭示了在弱势品类中构建品牌资产的多种路径与市场内在效率的运作机制。

本文深入探讨德鲁克‘创造顾客’的理念，解析‘心智预售’如何让品牌（如大疆、公牛）在消费者决策中占据先机，从而避免支付高昂的‘进场费’和陷入‘随机购买’的被动局面。通过天图资本投资周黑鸭的成功案例与无线固话的失败对比，阐述了消费品企业的核心在于用自主品牌左右消费者选择，并实现可持续的超额利润。