# 商业模式

本文深度剖析KA大型超市（如家乐福、沃尔玛、大润发）向供应商收取高额进场费、节庆费、堆头费等名目繁多的‘后台利润’商业模式，揭示其如何从‘通道费鼻祖’演变为零售业的‘苛政猛于虎’。通过具体收费清单与品牌商案例，展现零供矛盾的激化与中小供应商的困境，并探讨可能的应对之道。

本文深度解析蜜雪冰城港股上市历程，揭示其‘披着奶茶外衣的供应链公司’本质。从4.6万家门店的扩张策略、极致性价比的‘高质平价’定位，到自建工厂与全球化采购的供应链体系，系统拆解其商业模式的竞争优势与潜在隐忧，为中国消费品牌出海与连锁经营提供参考样本。

本文深度解析胖东来独特的商业哲学：它不依赖低价竞争，不追求规模扩张，甚至主动‘不要增长’。通过聚焦单店效率、极致精细化管理和颠覆性的高薪激励与利益分享机制，胖东来在区域市场构建了强大竞争力，成为传统商超困境中的一种反常识解法，并以此‘爆改’永辉、步步高等同行。其本质是一套以‘人’为核心、追求可持续幸 …

本文深度剖析中国零售业传奇胖东来的发展历程与商业哲学：从一场大火后的觉醒，到建立'以人为本'的管理体系；从'不满意就退货'的极致服务，到将90%利润分给员工的分配制度；从谨慎扩张到帮扶永辉、步步高等同行。通过详实的案例与数据，揭示其如何以'善良'为基石，构建独特的企业文化，成为现象级的商业范本。

本文集收录了超过100个跨越多个行业与时代的经典营销案例，从安利在中国的本土化转型到王老吉的品牌重新定位，从可口可乐的全球化情感营销到如家酒店的标准化制胜，系统性地展现了市场营销的核心思维、策略演化与实践智慧，为从业者与学习者提供了一部鲜活的商业策略百科全书。