品牌战略五阶段之原点期(下):酷派手机、7-11 便利店
本文聚焦品牌战略五阶段中的原点期,结合酷派手机与7-Eleven便利店的案例,深入探讨如何通过命名、物理特性宣传、原点市场选择(顾客、区域、渠道)以及打造代表品项等方式,克服新品类的初认识挑战,为新品牌的成功奠定坚实基础。
品牌战略, 市场营销
原点期, 品牌定位, 品类创新
11 min共 2 篇文章
本文聚焦品牌战略五阶段中的原点期,结合酷派手机与7-Eleven便利店的案例,深入探讨如何通过命名、物理特性宣传、原点市场选择(顾客、区域、渠道)以及打造代表品项等方式,克服新品类的初认识挑战,为新品牌的成功奠定坚实基础。
本文深入探讨品牌战略五阶段中的原点期(初创阶段),核心聚焦于如何通过MVP、AB测试等方法验证市场需求与商业假设,结合娃哈哈、盛大、顺丰嘿客、樊登读书及爱彼迎等正反案例,解析价值假设与增长假设的验证逻辑,并强调降低验证成本、避免虚荣指标的关键原则,为初创品牌提供系统的市场验证与心智切入方法论。