实现本土化:可口可乐“摸着石头过河”
本文通过2000年对可口可乐中国高管的专访,深度剖析了可口可乐在中国市场‘摸着石头过河’的本土化战略。文章揭示了其从城市辐射、农村渗透到广告沟通的全方位本土化实践,展现了跨国公司如何灵活适应中国市场,专注于品牌建设和渠道深耕,并分享了其独特的危机处理与政府沟通智慧,为国际品牌的中国化提供了经典范本。
商业, 市场营销
可口可乐, 本土化, 跨国公司
12 min共 3 篇文章
本文通过2000年对可口可乐中国高管的专访,深度剖析了可口可乐在中国市场‘摸着石头过河’的本土化战略。文章揭示了其从城市辐射、农村渗透到广告沟通的全方位本土化实践,展现了跨国公司如何灵活适应中国市场,专注于品牌建设和渠道深耕,并分享了其独特的危机处理与政府沟通智慧,为国际品牌的中国化提供了经典范本。
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