# 包装设计

本文探讨了如何在毛巾、雨伞、拖把等弱势品类中实现营销突破。文章分析了弱品类的特征，并提出了转变为渠道品牌、转换品类、解决行业痛点、从细节着手四大策略，结合云耕物作、小罐茶、王老吉等经典案例，为在看似普通的品类中建立强势品牌提供了清晰的思路与可执行的方法。

本文深度解析美可特品牌设计公司如何从一家区域性广告公司，在王盈发带领下转型为深度参与企业决策的“品牌设计伙伴”。通过小林煎饼、茶籽堂等经典案例，揭示了其以‘认知整合’为先、‘创意跳板’系统为核心的设计管理方法，并探讨了这一转型背后所映射的台湾品牌从代工制造到价值创新的时代脉络。