定位理论的创始人说:“名字就像钩子,把品牌挂在顾客心智中的产品阶梯上。在定位时代,你能做的唯一重要的就是给产品起什么名字。”
名字
一个无意义的名字不容易进入人们的心智。
好的名字应该能够直接反应产品的主要特点。
但是名字也不应该过于接近产品内涵,而感觉像是一个通用名称,以至于这个名字适合所有该类别的产品,而不是一个特定的品牌。
好的名字是接近通用,但是能够识别为一个品牌名称的。
《人物》、《财富》、《时代》都是好的名称,但是《新闻周刊》、《商业周刊》由于更加通用,容易造成混淆。

使用通用型名字的品牌很少有畅销的。
但是我们可以发现有些名字是无意义的,比如可口可乐、施乐等。
因为第一个以新产品或新理念进入人们心智的公司很容易出名。
一个品牌开创了一个品类的时候,这个名字就成为了品类的代名词,它的内涵并不是很重要。
生僻的名字
赫伯特·哈拉里博士和约翰·麦克戴维博士是两位心理学教授,他们想了解小学生为什么会给人取一些不同寻常的名字,来寻同学开心。
他们从作文中发现,一些大众化的名字,比如迈克尔、戴维得到的分数更高,然而生僻的名字,比如休伯特、埃尔默这样的名字,得到的分数较低。
因为老师从以往的经验中认为,生僻的名字往往是失败者。
名字相似
如果一个新品牌和行业领导品牌的名字相似的结果会如何?
固特异是一家大型公司,固特里奇是小公司。
调研发现,固特里奇的问题很多,他们重新发明轮胎,但是受益最多的却是固特异。
固特里奇是美国第一家销售钢带子午线轮胎的企业,但是有 56% 的顾客都认为这是固特异生产的。
1968 年固特异的销售额为 29 亿,固特里奇仅有 13 亿。
十年后的 1978 年,固特异的销售额来到了 74亿,固特里奇为 25 亿。
2012 年固特里奇被联合技术公司收购。
改名
埃克森公司过去的名字叫做新泽西标准石油公司,在 1972 年他们改的名字。
在改名前,新泽西标准石油公司是美国最大的石油公司之一,市场份额较高。
1972年,新泽西标准石油公司在美国石油市场的份额约为15%,公司的营业收入为160亿美元,净利润为12亿美元。
1973年,新泽西标准石油公司正式更名为埃克森公司,并在全国范围内统一使用“Exxon”商标。

改名后,埃克森公司的财务表现持续向好。
1982年,埃克森公司的营业收入达到450亿美元,净利润为40亿美元。
坏名字仅仅是资产,名字不好,情况只会更坏。
但是一个好的名字,往往会带来好的反应。
查看最近五期

